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金蝶公司在骄阳焊工召开工业化、信息化-两化融合观摩会

金蝶公司在骄阳焊工召开工业化、信息化-两化融合观摩会

[来源:原创]    [作者:焊网机]    [日期:15-03-27]    [热度:]


 

2015325日,金蝶公司在骄阳焊工组织召开“走进骄阳焊工金蝶交流会”,来自全省各地的六十余名企业家到会参与。企业家们对骄阳焊工的工业化、信息化模式进行了了解观摩。


骄阳焊工做为一个生产型企业,一直将“两化融合”放在极其重要的位置。在工业化方面,公司依托CAXA软件的PLM系列产品,对设计出的三维图、二维图纸、工艺数据等进行流程控制;在信息化方面,借助金蝶 K/3 WISE,骄阳焊工实现了现金流、信息流、物流‘三流’同步,为推行目标管理、计划管理、标准化管理、精准化管理、供应链管理和绩效管理等先进管理模式提供了科学依据。

 

利用信息化管理手段实现车间作业、生产排产,所有的生产计划都是动态的,准确的。订单业务自动化管理,无纸化设计、协同生产,保证零部件生产的每道工序都符合客户需求。


生产过程围绕生产任务单,利用条码、刷卡等手段,通过自动排产、自动派工、自动报工、质检控制、自动记工、自动领料、自动入库等控制流程提高了生产效率,并降低了原料成本。

 

骄阳焊工还实现了精细化实际成本管控。通过成本系统与生产系统的一体化,投入量、完工量、领用量等数据能够实现共享,从而有效降低人工统计的差错。

 

信息化的浪潮已经席卷全球。两化融合,在不同发展水平的国家会呈现不同的特征,在不同的企业也会有不同的建设模式和实践经验。骄阳焊工在全业务自动化管理上的实践,直接在制造业最关键的产品质量、生产交期、生产效率等方面产生了可观的效果,

 

金蝶连续十年位居中国中小企业市场占有率第一,已有超过2000家合作伙伴选择金蝶作为共创共赢的发展平台。在金蝶软件(中国)有限公司中小企业事业部事业总部官方微博中,20141226日发布了骄阳焊工的信息化先进案例,标题为:金蝶案例研究:骄阳焊工如何将准时交货率提升30%。该文章也被美通社、中国企业网、硅谷动力等多家网站转载。

 








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